El Instituto Social de la Marina es la
única entidad de la seguridad social que cuenta actualmente con un “protocolo
de actuación frente al acoso sexual y al acoso por razón de sexo”. El protocolo
fue elaborado el 1 de agosto de 2014 y ha sido actualizado recientemente en el
año 2021
El objetivo
principal de este protocolo es evitar las situaciones de acoso sexual y por razón
de sexo que puedan surgir dentro del ámbito del Instituto Social de la Marina,
y afrontarlas de manera efectiva si éstas llegaran a producirse.
Pero aunque
éste es su objetivo principal, el protocolo persigue también otros objetivos
específicos, tales como informar, formar y sensibilizar a los empleados en
materia de acoso sexual y por razón de sexo, dando pautas para identificar
dichas situaciones. También tener una organización específica dotada de las
medidas necesarias para atender y resolver los casos de acoso que pudieran
producirse. Es de suma relevancia garantizar la seguridad, integridad y
dignidad de las personas afectadas, sin que trascienda la incoación del
procedimiento que se hubiera iniciado en base al protocolo.
2.
Analiza la política pública que hayas elegido.
El protocolo
articula el procedimiento a seguir en los casos de acoso sexual o por razón de
sexo. Dicho procedimiento se inicia cuando la persona acosada o un
representante legal de la misma, presentan una denuncia verbal o escrita, en el
formato del anexo recogido en el mismo. Este documento se dirige a la Directora
del ISM, y será recepcionado por el Servicio de Inspección y Ordenación
Normativa, que dispone de la lista de personas que han recibido formación
específica en materia de género, denominándose esta figura “asesor confidencial”.
El asesor confidencial es la persona encargada de recopilar la información, con
la máxima rapidez, sigilo y confidencialidad, para estudiarla y proponer el
archivo o la tramitación de la denuncia. Además, son los encargados de hablar
con la presunta víctima, su círculo próximo y los posibles testigos de los
hechos para resolver la situación. Ni que decir tiene que, además de haber
obtenido la preceptiva formación en esta materia, estas personas deben tener
una sensibilidad especial para tratar el asunto en cuestión, sin victimizar ni
culpabilizar a la persona afectada, creando un entorno de seguridad y comprensión
que permita una comunicación eficaz y sincera.
ROLES:
¿Impacta esa política o proyecto público en los roles de género?
Esta política articula
el procedimiento a seguir en los casos de acoso en el ámbito del ISM. El colectivo
que más lo sufre y más vulnerable son las mujeres, y era absolutamente
necesario vertebrar el procedimiento para que las situaciones de acoso sexual o
por razón de sexo sean condenadas con contundencia.
RECURSOS:
¿Tiene efecto en el acceso igualitario a recursos económicos, materiales o de
otro tipo para las mujeres?
Permite que
las mujeres, colectivo que como he comentado es el más afectado en esta materia,
tengan a su disposición todas las herramientas para acabar con una situación de
acoso que estén viviendo en su ámbito laboral.
3.
Comenta, si los conoces, el impacto y resultados que ha tenido o tiene esa
política pública. Si desconoces esa información, comenta entonces el impacto y
resultados que consideras que podría tener.
Si trabajas en
una Dirección Provincial pequeña o una Dirección Local y te acosa un compañero,
o tu jefe ¿Qué harías? Situaciones como ésta se pueden plantear, y de hecho se
han planteado. Estas personas necesitan una voz. Una voz que en su lugar de
trabajo no pueden tener, bien por miedo, bien por el qué dirán. Porque es una
situación tremendamente difícil de gestionar. Hay facilitar a estar personas una
vía para poder manifestar lo que les ocurre, que puedan contar lo que les pasa
a una persona ajena al conflicto, que les escuche sin juzgarles, y que toda
esta información sea tratada con respeto y confidencialidad.
El impacto de
la existencia de este protocolo es absolutamente positivo, ya que desincentiva
las conductas de acoso que pueda ocurrir en el centro de trabajo y protege y da
voz a las víctimas. Pone a su disposición un procedimiento para acabar con su
situación.
4.
¿Qué puntos fuertes y qué debilidades consideras que tiene esta política
pública?
Los protocolos como el que estoy presentando en esta
redacción son tremendamente necesarios. Es cierto que no son situaciones que
vivamos diariamente, pero es una protección adicional que ha de darse a un
colectivo vulnerable, que está integrado en su mayoría por mujeres, pero que
puede también estar integrado por hombres. La Administración tiene la
obligación de velar por el cumplimiento del ordenamiento jurídico vigente, y
por supuesto de aplicarlo dentro de su propia organización. No se pueden
tolerar situaciones de acoso sexual o por razón de sexo dentro de la Administración,
bajo ningún concepto.
Esto se consigue con la educación, con campañas de sensibilización
y con acciones positivas como ésta, que dan la seguridad a las víctimas para poder
dar a conocer su situación a un tercero que va a estudiar lo ocurrido y poner
medios para que no se vuelva a producir. Y también tiene una nota disuasoria, ya
que los posibles infractores saben de a existencia del protocolo, que es
público, y de las consecuencias que tiene el llevar a cabo estas conductas
intolerables.
Ésta fue una muy buena iniciativa que tuvo este
Instituto, y que espero que compartan dentro de poco el resto de Entidades.
Hasta entonces, nosotros seguiremos impartiendo anualmente
cursos de igualdad, prevención del acoso sexual y por razón de sexo, y
habilitantes para ejercer como asesor confidencial, para que todo nuestro
personal esté absolutamente concienciado de que este tipo de conductas no se
pueden tolerar.
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